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如何减少进销存企业的采购成本

行业资讯来源:旺财科技发布日期:2021-04-23 13:41浏览:

作为商贸型企业,减少成本提高利润的方式很多,其中采购成本占企业产品的成本中的60%以上,所以如何减少采购成本就成了企业提高利润的重要方式之一,下面我们一起看下如何减少进销存企业的采购成本
 
想要有效的减少采购成本,就需要知道采购都有哪些成本,采购的基本流程可以划分为采购需求计划、采购订单管理、供应商的管理跟踪、商品的进度跟踪、商品采购入库、库存管理等,所以想要控制成本就需要从这几个方面入手。
1、减少采购需求计划成本
采购需求计划的制定可以说是整个流程的首要环节,要根据企业的商品需求使用尽量低的价格进行采购,降低资金的支出,同时还要对该商品的市场上进行全面分析。
 
旺财进销存智能采购模块,可根据销售订单、库存数量自动计算所需采购的商品数量,生成采购列表,用户可根据相应的需求数量制定采购订单,降低前期的采购需求计划成本。
2、供应商管理成本
根据自身企业以及供应商市场情况,随时对供应商进行评估、比较,选择信誉良好的、商品价格低的供应商进行合作,这样即可控制商品的采购成本。
旺财进销存供应商管理模块,使用统一编码管理,可设置供应商的业务等级、结算期限等,以便有效的控制并管理供应商。
3、采购订单管理成本
采购过程中与供应商洽谈、制作采购订单、采购运输等都属于采购订单产生的成本,同时还需要实时跟踪订单,确保商品可以准时入库。
4、采购商品的进度(订单数、入库数、在途数)
采购商品的订单进度需要专人实时关注,以便衔接库存、生产等环节,在此期间采购人员需要定时的查询,或者电话沟通获得采购商品的进度,确保商品能够及时入库。
 
5、采购入库以及库存的管理等成本
采购的商品都需要进行检验合格后才能入库,为防止质量不合格的商品入库,一定要严格把控,一旦入库后才发现商品不合格、或者数量短缺,企业将面临的不仅仅是由于规格、质量、数量问题而需要退换货所发生的费用和时间成本,还将可能造成由于商品缺货而造成的销售订单延期,损失信用以及资金。
旺财进销存软件,可根据订单需用数量、库存已有数量、采购在途数量,自动计算需采购数量,在控制采购成本方面有着其它同行业产品没有优势。无论是采购订单管理还是供应商档案、库存管理等,都最大程度的向减少采购成本靠拢,个人版永久免费,可下载使用。

【本文标签】: 旺财进销存 进销存管理 控制采购成本

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